精细化管控，以风险分级管控清单为基础

眼下，越来越多的企业都在强调对风险的管控，避免不测的风险发生，面对风险，我们只能今非昔比地去应对，而建立风险分级管控清单，可以有效地帮助我们识别和分级管理相关风险。

首先，在编制风险分级管控清单时，要列出每个单项项目，清晰地记载相关信息，识别风险是第一步，应该统计出分类出风险理景最完善的清单。

其次，分级管控需要明确风险的发生几率和影响等，只有精细化管理，才能有效防范并化解潜在的风险。

最后，要定期更新风险分级管控清单，以及信息管理，要及时处理风险，跟踪落实，防止不测风险来临前发生。

建立风险分级管控清单，是制定风险控制体系的重要一步，也是提升发现与应对风险能力的关键。

企业要利用风险分级管控清单，对风险进行评估和识别，有效早发现与处理，更要采取适当的措施，使潜在的风险无法传播。

风险分级管控清单是管理风险的基础，其制定与管理的得力支持，也是今后贵企业发展之支柱。